EsejPLPomysły
Opinia innych nie jest twoją miarą.
Dlaczego dajemy ludziom władzę nad naszymi decyzjami, choć nie muszą ponosić ich konsekwencji.
Benjamin Trinidad Segura
6 min czytania
Wczytywanie kontekstu…
Dlaczego dajemy ludziom władzę nad naszymi decyzjami, choć nie muszą ponosić ich konsekwencji.
Benjamin Trinidad Segura
6 min czytania
Są ludzie, których opinia jest dla nas ważniejsza niż własna.
Czasami prawie ich nie znamy. Czasami znamy ich całe życie.
A czasami już sama myśl o tym, co ktoś mógłby o nas pomyśleć, wystarczy, by powstrzymać nas przed działaniem.
Nie wypowiadamy na głos pewnego pomysłu.
Nie ubiegamy się o pracę, bo uważamy, że nie jesteśmy wystarczająco dobrzy.
Nie zakładamy firmy, bo inni mogliby się z tego śmiać.
Nie pokazujemy, kim naprawdę jesteśmy, bo obawiamy się, że zostaniemy za to osądzeni.
Niekoniecznie dlatego, że sami jesteśmy przekonani, iż nasze decyzje byłyby błędne.
Lecz dlatego, że boimy się, iż inni mogą uznać je za błędne.
Tymczasem pomijamy coś istotnego:
Ludzie, których osądu się obawiamy, nie muszą żyć z konsekwencjami decyzji, których nie podjęliśmy.
To my musimy.
Ludzie są istotami społecznymi.
Chcemy przynależeć. Być doceniani. Być rozumiani.
Dlatego opinia innych nie jest dla nas ważna bez powodu.
Pomaga nam ocenić nasze zachowanie, dostrzec błędy i zrozumieć różne perspektywy.
Problem pojawia się jednak wtedy, gdy takie wskazówki przeradzają się w zależność.
Gdy przestajemy pytać, czy dana decyzja jest dla nas właściwa, i zastanawiamy się wyłącznie, jak mogą na nią zareagować inni.
Gdy zaczynamy oceniać nasze możliwości pod kątem tego, jak mało dają powodów do krytyki.
A w końcu prowadzimy życie, które mniej odpowiada naszym własnym przekonaniom niż oczekiwaniom otoczenia.
Wtedy być może osiągnęliśmy jedno:
Unikamy krytyki.
Ale jakim kosztem?
Wyobraź sobie, że chcesz założyć firmę.
Opowiadasz o tym komuś.
Odpowiedź?
„I tak się nie uda”.
Być może ta osoba ma rację.
Być może przeoczyłeś istotne zagrożenia. Być może twój model biznesowy jest nieopłacalny. Być może rzeczywiście brakuje ci czegoś kluczowego.
Ale być może ta osoba po prostu boi się zmian.
Być może sama nigdy nie założyłaby firmy.
Być może z zasady uważa każde ryzyko za błąd.
A może po prostu nie potrafi sobie wyobrazić, że twoje przedsięwzięcie mogłoby się udać.
Nie oznacza to, że jej opinia jest bezwartościowa.
Oznacza jedynie, że opinia nie staje się automatycznie prawdą tylko dlatego, że ktoś wypowiada ją z przekonaniem.
Dlatego powinniśmy nauczyć się odróżniać uzasadnioną ocenę od osobistego przekonania.
Ktoś może być przekonany, że coś się nie uda, nie wiedząc tak naprawdę, czy może się udać.
Ktoś może nas krytykować, choć sam nigdy nie odważyłby się na ten sam krok.
Ma do tego prawo.
Kluczowe pytanie brzmi tylko:
Dlaczego jego osobista granica miałaby automatycznie stać się naszą?
Dlaczego osobista granica drugiego człowieka miałaby automatycznie stać się naszą?
To, co jednemu wydaje się niemożliwe, dla kogoś innego może być czymś oczywistym.
To, co jedna osoba uważa za nieodpowiedzialne, inna postrzega jako konieczne ryzyko.
To, co komuś brzmi jak megalomania, dla kogoś innego może być realistycznym celem.
Nasze doświadczenia kształtują nasze wyobrażenia o tym, co jest możliwe.
Dotyczy to zarówno nas, jak i ludzi, którzy nas oceniają.
Dlatego powinniśmy uważać, by bezrefleksyjnie nie przyjmować cudzych przekonań za własne.
Nie każdy, kto odradza nam coś, chce nas ograniczać.
Niektórzy naprawdę chcą nas chronić.
Inni chcą uchronić nas przed błędami, które sami popełnili.
Jeszcze inni przenoszą własne lęki na nasze decyzje, nawet tego nie zauważając.
Dobre intencje nie sprawiają automatycznie, że ocena jest trafna.
Podobnie brak doświadczenia nie sprawia automatycznie, że opinia jest błędna.
Decydujące jest to, czy rozumiemy, na czym się opiera.
Łatwo byłoby dojść do wniosku, że opinie innych powinny być nam zupełnie obojętne.
Ale czy to naprawdę byłoby mądre?
Potrzebujemy ludzi, którzy się z nami nie zgadzają.
Ludzi, którzy podważają nasze pomysły.
Ludzi, którzy dostrzegają rzeczy, które sami przeoczamy.
Czasami właśnie krytyka, której najmniej chcemy słuchać, najbardziej pomaga nam iść naprzód.
Różnica polega na tym, co potem z nią zrobimy.
Możemy poważnie potraktować krytykę, nie podporządkowując się jej bezwarunkowo.
Możemy słuchać, nie zgadzając się automatycznie.
Możemy kwestionować nasze decyzje, nie rezygnując z nich od razu.
Możemy uznać, że ktoś ma inne zdanie, nie wyciągając z tego wniosku, że to my musimy się mylić.
Cudza opinia może poszerzyć naszą perspektywę. Nie musi określać naszej tożsamości.
Być może sedno problemu leży jeszcze nieco głębiej.
Bo jak często zastanawiamy się, skąd pochodzą nasze wyobrażenia o życiu?
Co oznacza dla nas sukces?
Co oznacza bezpieczeństwo?
Co to znaczy dobrze wykorzystać swoje życie?
I kto nauczył nas, jakie powinny być odpowiedzi?
Nasi rodzice?
Nasi przyjaciele?
Nasi partnerzy?
Społeczeństwo, w którym dorastaliśmy?
Być może dążymy do celów, których nigdy świadomie sami nie wybraliśmy.
Być może uważamy coś za niemożliwe, bo kiedyś ktoś nam powiedział, że to niemożliwe.
Być może nauczyliśmy się uważać jedne decyzje za rozsądne, a inne za nieodpowiedzialne, nigdy nie kwestionując tego rozróżnienia.
Oczywiście nasze przekonania kształtują się pod wpływem otoczenia.
Nie muszą też powstawać niezależnie od niego.
Istnieje jednak różnica między przejęciem jakiegoś przekonania a świadomym opowiedzeniem się za nim.
To, że od dawna w coś wierzymy, nie oznacza, że kiedyś sami o tym zdecydowaliśmy.
Być może częściej próbowalibyśmy nowych rzeczy.
Być może ubiegalibyśmy się o pracę, której wymagania spełniamy tylko częściowo.
Być może w końcu zrealizowalibyśmy pomysł, o którym myślimy od lat.
Być może powiedzielibyśmy ludziom, co naprawdę czujemy.
Być może częściej przyznawalibyśmy, że czegoś nie wiemy.
Albo że chcemy czegoś, czego inni nie rozumieją.
Oczywiście moglibyśmy ponieść porażkę.
Oczywiście inni ludzie mogliby się z tego śmiać.
I oczywiście moglibyśmy podejmować decyzje, które z perspektywy czasu okazałyby się błędne.
Ale wszystko to może się zdarzyć również wtedy, gdy próbujemy wyłącznie spełniać oczekiwania innych.
Różnica?
W jednym przypadku sami podjęliśmy decyzję.
W drugim być może oddaliśmy decyzję w ręce ludzi, którzy nawet nie wiedzieli, jak duży mieli na nas wpływ.
Możesz ponieść porażkę, idąc własną drogą. Ale możesz też ponieść porażkę, próbując wyłącznie spełniać oczekiwania innych. Na którą porażkę łatwiej byłoby ci się zgodzić?
Być może wcale nie musimy uczyć się ignorować opinii innych.
Być może powinniśmy raczej nauczyć się wyznaczać im właściwe miejsce.
Nie każda krytyka jest atakiem.
Nie każda pochwała jest potwierdzeniem.
Nie każda wątpliwość jest uzasadniona.
I nie każde przekonanie, które nosimy w sobie od lat, pierwotnie pochodzi od nas.
Dlatego czasami warto się zatrzymać i zapytać:
Czy naprawdę tego nie chcę?
A może po prostu boję się, co inni mogliby o tym pomyśleć?
Czy to rzeczywiście moja granica?
A może kiedyś przejąłem granicę innego człowieka?
Nigdy nie będziemy w stanie w pełni kontrolować tego, co inni o nas myślą.
I być może wcale nie musimy.
Bo ostatecznie nie chodzi o to, by prowadzić życie, którego nikt nie może skrytykować.
Chodzi o to, by prowadzić takie życie, za którym sami możemy się opowiedzieć.
Opinia innych może być częścią twojej decyzji.
Ale nie powinna decydować o tym, jakie życie prowadzisz.
Dyskusja
Różnica zdań jest mile widziana. Brak szacunku — nie.
Rozpocznij dyskusję przemyślaną odpowiedzią.