Por qué damos a otras personas el poder de decidir por nosotros, aunque no tengan que asumir las consecuencias de sus decisiones.
Benjamin Trinidad Segura
6 min de lectura
Hay personas cuya opinión nos importa más que la nuestra.
A veces apenas conocemos a esas personas. A veces las conocemos de toda la vida.
Y a veces basta con imaginar lo que alguien podría pensar de nosotros para que nos abstengamos de hacer algo.
No expresamos una idea.
No solicitamos un puesto porque creemos que no somos lo bastante buenos.
No fundamos una empresa porque puede que otros se rían de nosotros.
No mostramos quiénes somos realmente porque tememos que nos juzguen por ello.
No necesariamente porque estemos convencidos de que nuestras decisiones sean erróneas.
Sino porque tenemos miedo de que otros puedan considerarlas equivocadas.
Y en eso pasamos por alto algo decisivo:
Las personas cuyo juicio tememos no tienen que vivir con las consecuencias de las decisiones que no tomamos.
Nosotros sí.
Los seres humanos somos seres sociales.
Queremos pertenecer. Que nos reconozcan. Que nos comprendan.
Por eso la opinión de los demás nos importa, y no sin motivo.
Nos ayuda a poner nuestro comportamiento en perspectiva, reconocer errores y comprender distintos puntos de vista.
Sin embargo, se vuelve problemático cuando esa orientación se convierte en dependencia.
Cuando dejamos de preguntarnos si una decisión es adecuada para nosotros y solo pensamos en cómo podrían reaccionar los demás.
Cuando empezamos a evaluar nuestras posibilidades según lo poco que puedan ser objeto de críticas.
Y cuando, con el tiempo, acabamos llevando una vida que se ajusta menos a nuestras propias convicciones que a las expectativas de nuestro entorno.
Entonces quizá hayamos conseguido algo:
Evitamos las críticas.
Pero ¿a qué precio?
Imagina que quieres fundar una empresa.
Se lo cuentas a alguien.
¿La respuesta?
«Eso no va a funcionar de ninguna manera».
Quizá esa persona tenga razón.
Quizá hayas pasado por alto riesgos importantes. Quizá tu modelo de negocio no sea viable. Quizá realmente te falte algo decisivo.
Pero quizá esa persona simplemente tenga miedo al cambio.
Quizá nunca fundaría una empresa.
Quizá considere que cualquier riesgo es, por principio, un error.
O quizá simplemente no pueda imaginar que tu proyecto pueda funcionar.
Eso no significa que su opinión no valga nada.
Solo significa que una opinión no se convierte automáticamente en verdad porque alguien la exprese con seguridad.
Por eso deberíamos aprender a distinguir entre una evaluación fundamentada y una convicción personal.
Alguien puede estar convencido de que algo no funciona sin saber realmente si puede funcionar.
Y alguien puede criticarnos aunque nunca estuviera dispuesto a dar el mismo paso.
Tiene derecho a ambas cosas.
La pregunta decisiva es solo esta:
¿Por qué el límite personal de otra persona tendría que convertirse automáticamente en el nuestro?
¿Por qué el límite personal de otra persona tendría que convertirse automáticamente en el nuestro?
Lo que a una persona le parece imposible puede ser algo evidente para otra.
Lo que una persona considera irresponsable, otra lo ve como un riesgo necesario.
Lo que a alguien le suena a delirio de grandeza, quizá sea un objetivo realista para otra persona.
Nuestras experiencias moldean nuestra idea de lo que es posible.
Y esto se aplica tanto a nosotros como a las personas que nos juzgan.
Por eso deberíamos tener cuidado de no adoptar sin cuestionarlas las convicciones ajenas.
No todo el que nos aconseja que no hagamos algo quiere mantenernos a raya.
Algunas personas realmente quieren protegernos.
Otras quieren evitar que cometamos errores que ellas mismas cometieron.
Y otras proyectan sus propios miedos en nuestras decisiones sin siquiera darse cuenta.
Las buenas intenciones no hacen que una evaluación sea automáticamente acertada.
Del mismo modo, la falta de experiencia tampoco hace que una opinión sea automáticamente errónea.
Lo decisivo es entender en qué se basa.
Sería fácil concluir que las opiniones de los demás deberían darnos absolutamente igual.
Pero ¿sería realmente sensato?
Necesitamos personas que nos lleven la contraria.
Personas que cuestionen nuestras ideas.
Personas que vean cosas que nosotros mismos pasamos por alto.
A veces, precisamente la crítica que menos queremos oír es la que más nos ayuda a avanzar.
La diferencia está en lo que hacemos con ella después.
Podemos tomarnos en serio la crítica sin someternos a ella incondicionalmente.
Podemos escuchar sin dar la razón automáticamente.
Podemos cuestionar nuestras decisiones sin renunciar a ellas de inmediato.
Y podemos aceptar que alguien opine distinto sin concluir que nosotros tenemos que estar equivocados.
Una opinión ajena puede ampliar nuestra perspectiva. No tiene por qué definir nuestra identidad.
Quizá el verdadero problema sea algo más profundo.
Porque ¿con qué frecuencia nos preguntamos de dónde vienen nuestras ideas sobre la vida?
¿Qué significa el éxito para nosotros?
¿Qué significa la seguridad?
¿Qué significa hacer algo con nuestra vida?
¿Y quién nos enseñó cómo deberían ser las respuestas?
¿Nuestros padres?
¿Nuestros amigos?
¿Nuestras parejas?
¿La sociedad en la que crecimos?
Quizá persigamos objetivos que nunca hemos elegido conscientemente.
Quizá consideremos que algunas cosas son imposibles porque alguien nos dijo en algún momento que lo eran.
Quizá hayamos aprendido a considerar unas decisiones sensatas y otras irresponsables sin haber cuestionado nunca esa distinción.
Por supuesto, nuestras convicciones no se forman al margen de nuestro entorno.
Tampoco tienen por qué hacerlo.
Pero hay una diferencia entre adoptar una convicción y elegirla conscientemente.
Que llevemos mucho tiempo creyendo algo no significa que alguna vez lo hayamos decidido por nosotros mismos.
Quizá probaríamos más cosas.
Quizá solicitaríamos puestos cuyos requisitos no cumplimos por completo.
Quizá por fin perseguiríamos esa idea en la que llevamos años pensando.
Quizá les diríamos a las personas lo que realmente sentimos.
Quizá admitiríamos más a menudo que no sabemos algo.
O que queremos algo que los demás no entienden.
Por supuesto, podríamos fracasar.
Por supuesto, otras personas podrían reírse de ello.
Y, por supuesto, podríamos tomar decisiones que, al mirar atrás, resultaran equivocadas.
Pero todo eso también puede ocurrir si solo intentamos cumplir las expectativas de los demás.
¿La diferencia?
En un caso, decidimos nosotros mismos.
En el otro, quizá hayamos dejado que decidieran por nosotros personas que ni siquiera sabían cuánto influían en nosotros.
Puedes fracasar si sigues tu propio camino. Pero también puedes fracasar si solo intentas cumplir las expectativas de los demás. ¿Qué fracaso estarías más dispuesto a aceptar?
Quizá ni siquiera tengamos que aprender a ignorar las opiniones de los demás.
Quizá, más bien, tengamos que aprender a darles el lugar adecuado.
No toda crítica es un ataque.
No todo elogio es una confirmación.
No toda duda está justificada.
Y no todas las convicciones que llevamos años arrastrando tienen su origen en nosotros mismos.
Por eso, a veces vale la pena detenerse y preguntarse:
¿De verdad no quiero hacerlo?
¿O solo tengo miedo de lo que los demás puedan pensar?
¿De verdad ese es mi límite?
¿O adopté en algún momento el límite de otra persona?
Nunca podremos controlar por completo lo que los demás piensan de nosotros.
Y quizá tampoco tengamos que hacerlo.
Porque, al final, no se trata de llevar una vida que nadie pueda criticar.
Sino de llevar una vida que nosotros mismos podamos respaldar.
La opinión de los demás puede formar parte de tu decisión.
Pero no debería decidir qué vida llevas.
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