- Digital HQ
- Writing
- Мнение других — не твой ориентир.
Мнение других — не твой ориентир.
Почему мы даём людям власть решать за нас, хотя им не придётся жить с последствиями наших решений.
Benjamin Trinidad Segura
6 мин чтения
Почему мы даём людям власть решать за нас, хотя им не придётся жить с последствиями наших решений.
Benjamin Trinidad Segura
6 мин чтения
Есть люди, чьё мнение для нас важнее собственного.
Иногда мы почти не знаем этих людей. Иногда знаем их всю жизнь.
А иногда достаточно лишь представить, что кто-то может о нас подумать, чтобы это удержало нас от какого-либо поступка.
Мы не высказываем свою идею.
Мы не подаём заявку на вакансию, потому что считаем себя недостаточно хорошими.
Мы не открываем бизнес, потому что другие могут над нами посмеяться.
Мы не показываем, кто мы на самом деле, потому что боимся осуждения.
Не обязательно потому, что мы сами убеждены: наши решения были бы неправильными.
А потому, что боимся: другие могут счесть их неправильными.
При этом мы упускаем нечто важное:
Людям, чьего осуждения мы боимся, не придётся жить с последствиями решений, которые мы так и не приняли.
А нам придётся.
Люди — существа социальные.
Мы хотим быть частью чего-то. Хотим признания. Хотим, чтобы нас понимали.
Поэтому мнение других важно для нас не без причины.
Оно помогает нам оценить своё поведение, замечать ошибки и понимать разные точки зрения.
Однако проблема возникает, когда эта ориентация превращается в зависимость.
Когда мы перестаём спрашивать, правильно ли решение для нас, и думаем только о том, как на него могут отреагировать другие.
Когда начинаем оценивать свои возможности по тому, насколько сложно будет их критиковать.
И когда однажды начинаем жить так, что наша жизнь больше соответствует ожиданиям окружающих, чем нашим собственным убеждениям.
Возможно, тогда мы добились одного:
Мы избегаем критики.
Но какой ценой?
Представь, что ты хочешь открыть бизнес.
Ты рассказываешь кому-то об этом.
Что в ответ?
«Всё равно ничего не получится».
Возможно, этот человек прав.
Возможно, ты не учёл существенные риски. Возможно, твоя бизнес-модель нежизнеспособна. Возможно, тебе действительно не хватает чего-то важного.
Но, возможно, этот человек просто боится перемен.
Возможно, он сам никогда не решился бы открыть бизнес.
Возможно, он считает любой риск ошибкой.
Или просто не может представить, что твой замысел способен осуществиться.
Это не значит, что его мнение ничего не стоит.
Это лишь значит, что мнение не становится истиной автоматически только потому, что кто-то уверенно его высказал.
Поэтому нам стоит научиться различать обоснованную оценку и личное убеждение.
Человек может быть уверен, что что-то не сработает, и при этом не знать, возможно ли это на самом деле.
И кто-то может критиковать нас, хотя сам никогда не решился бы сделать тот же шаг.
Он вправе и так поступать, и так.
Важен лишь один вопрос:
Почему его личные ограничения автоматически должны становиться нашими?
Почему личные ограничения другого человека должны автоматически становиться нашими?
То, что кажется одному человеку невозможным, для другого может быть само собой разумеющимся.
То, что один считает безответственным, другой воспринимает как необходимый риск.
То, что кому-то кажется манией величия, для другого может быть реалистичной целью.
Наш опыт формирует представления о том, что возможно.
И это касается как нас, так и людей, которые нас оценивают.
Поэтому не стоит бездумно принимать чужие убеждения за свои.
Не каждый, кто отговаривает нас от чего-либо, хочет удержать нас на месте.
Некоторые действительно хотят нас защитить.
Другие хотят уберечь нас от ошибок, которые совершили сами.
А третьи переносят собственные страхи на наши решения, даже не замечая этого.
Благие намерения не делают оценку автоматически верной.
Как и недостаток опыта не делает мнение автоматически ошибочным.
Важно понять, на чём оно основано.
Было бы легко заключить, что мнение других должно быть нам совершенно безразлично.
Но было бы это разумно?
Нам нужны люди, которые с нами не соглашаются.
Люди, которые подвергают сомнению наши идеи.
Люди, которые замечают то, что ускользает от нас.
Иногда именно критика, которую нам меньше всего хочется слышать, помогает нам больше всего.
Всё зависит от того, что мы потом с ней делаем.
Мы можем отнестись к критике серьёзно, не подчиняясь ей безоговорочно.
Мы можем слушать, не соглашаясь автоматически.
Мы можем пересмотреть свои решения, не отказываясь от них сразу.
И мы можем признать, что кто-то думает иначе, не делая из этого вывод, что мы непременно ошибаемся.
Чужое мнение может расширить наш взгляд. Но оно не обязано определять нашу личность.
Возможно, настоящая проблема лежит немного глубже.
Как часто мы вообще задумываемся о том, откуда взялись наши представления о жизни?
Что для нас значит успех?
Что значит безопасность?
Что значит добиться чего-то в жизни?
И кто научил нас тому, какими должны быть ответы на эти вопросы?
Наши родители?
Наши друзья?
Наши партнёры?
Общество, в котором мы выросли?
Возможно, мы стремимся к целям, которые никогда сознательно не выбирали сами.
Возможно, мы считаем что-то невозможным, потому что когда-то кто-то сказал нам, что это невозможно.
Возможно, мы научились считать одни решения разумными, а другие безответственными, ни разу не усомнившись в этом различии.
Конечно, наши убеждения формируются под влиянием окружения.
И не обязательно, чтобы было иначе.
Но между тем, чтобы перенять убеждение, и тем, чтобы сознательно его выбрать, есть разница.
То, что мы давно во что-то верим, не означает, что когда-то мы сами это выбрали.
Возможно, мы бы чаще пробовали что-то новое.
Возможно, мы бы подавали заявки на вакансии, требованиям которых соответствуем не полностью.
Возможно, мы наконец взялись бы за идею, над которой размышляем годами.
Возможно, мы говорили бы людям о том, что действительно чувствуем.
Возможно, мы чаще признавались бы, что чего-то не знаем.
Или что мы хотим чего-то, чего другие не понимают.
Конечно, мы могли бы потерпеть неудачу.
Конечно, другие могли бы над нами посмеяться.
И, конечно, мы могли бы принять решения, которые впоследствии оказались бы ошибочными.
Но всё это может произойти и в том случае, если мы будем лишь пытаться оправдать ожидания других.
В чём разница?
В одном случае мы приняли решение сами.
В другом мы, возможно, позволили принимать решения за нас людям, которые даже не знали, насколько сильно влияли на нас.
Ты можешь потерпеть неудачу, если пойдёшь своим путём. Но ты можешь потерпеть неудачу и тогда, когда будешь лишь пытаться оправдать ожидания других. Какую неудачу ты скорее готов принять?
Возможно, нам вовсе не нужно учиться игнорировать чужое мнение.
Возможно, нам скорее нужно научиться отводить ему правильное место.
Не всякая критика — это нападение.
Не всякая похвала — это подтверждение.
Не всякое сомнение обоснованно.
И не каждое убеждение, которое мы носим в себе годами, изначально принадлежало нам.
Поэтому иногда стоит остановиться и спросить себя:
Я действительно этого не хочу?
Или я просто боюсь того, что об этом могут подумать другие?
Это действительно моё ограничение?
Или я когда-то перенял ограничение другого человека?
Мы никогда не сможем полностью контролировать, что другие думают о нас.
И, возможно, нам это и не нужно.
Ведь в конечном счёте речь не о том, чтобы прожить жизнь, которую никто не сможет критиковать.
А о том, чтобы прожить жизнь, за которую мы сами можем стоять.
Чужое мнение может быть частью твоего решения.
Но оно не должно решать, какую жизнь ты будешь вести.
Обсуждение
Несогласие приветствуется. Неуважение — нет.
Начните обсуждение с вдумчивого ответа.